雨中情伞业第一季度战略检视会议侧记

一年之计在于春。随着各个项目有条不紊地逐步铺开，雨中情伞业第一季度的工作也迎来了完美的收官。为了让公司在年初制定的战略得到充分的贯彻和优化，让公司的管理层统一认识和行动，4月3日到4日，公司管理层在流溪河畔的世外桃源度假山庄召开了第一季度战略检视会议。公司董事长何丽娜女士、公司战略顾问林芳老师及公司中高级管理人员参加了会议。
会议流程丰富而紧凑。首先是各部门的季度总结和计划，生产部、销售部、财务部、人事部、市场部依次进行了总结陈述；其次是战略执行情况逐项检视，雨中情伞业战略顾问林老师针对年初制定的战略规划在任务、项目、数据、机制四个维度做了深刻的分析和总结；最后是责任明晰的任务清单，通过责任落实到人提高执行力是公司的重要管理手段，在任务清单的指引下，各部门的工作将得到强有力的提升。
会议过程积极而热烈。本着发现问题，分析问题，解决问题的会议宗旨，团队成员围绕战略目标和管理项目头脑风暴，各抒己见，从战略规划到项目具体工作，从部门工作痛点到改进措施，随着任务清单的逐条分配，公司的经营短板在无形中得到了提高，公司的管理水平又上升到了一个新层次。
4日下午，雨中情伞业公司何丽娜董事长做了热情洋溢的总结。她肯定了会议取得的成果，并信心百倍地勉励这个核心团队：大家要在工作中做出雨中情的气场，要在高歌猛进中享受胜利的果实！我们眼前忽然浮出一片图景：雨中情这把炫彩之伞，正在冉冉升起！